崔松 · AI 产品设计者｜作品集与简历

01

我能做什么

从 0 到 1 定义产品 在需求模糊、产品经理缺位的情况下，独立梳理业务逻辑、用户流程与信息架构，把模糊需求变成可落地的方案 —— 近 10 年一直是这么工作的。

把需求翻译成方案 每个项目都先把需求刨根问底问透，再翻译成能落地的方案 —— 这是一种近乎精神洁癖的负责。宁可先多问几句，也不想交付一个自己没想清楚的东西。

全流程设计，或其中任意一段 产品定义、交互设计、UI 视觉、设计体系、研发跟进与还原验收。可以整体承接，也可以只补你最缺的那一环。

和 AI 一起把东西做出来 对 AI 有持续的好奇心，也有把它用出结果的习惯。能判断一个问题该交给哪个工具、怎么引导它，最后交出成品 —— 网页、小程序、视频、设计稿都做过。

听懂工程与制造的业务语言 机械设计制造及其自动化本科 + 2 年机械加工工艺工程师。在工程 / 制造 / 建筑数字化方向，比纯设计背景的人更能听懂业务在说什么。

核心能力

产品定义与业务梳理需求分析、业务流程梳理、信息架构设计

交互设计复杂系统的信息架构、多状态流程与异常路径设计

UI 视觉与设计体系视觉规范、组件化设计体系、统一设计语言

数据可视化大屏设计、GIS 地图可视化、数据看板

全流程落地跨部门协作、研发跟进、还原验收

内容与视频品牌物料、展会视觉、视频拍摄与剪辑（含 AI 辅助）

原则是术，同理心是道。

AI 一次能生成一百个方案。但哪个是对的、为什么对 —— 这件事仍然只能由人判断。而判断的起点，是走进使用者的处境。

02

工作经历

近 10 年，从互联网外包到集团级 B 端产品。

职业调整与能力提升期设计服务 · AI 工作流实践 · 个人项目 2026.03 - 至今

以外部合作方式继续为原单位承接设计需求，保持设计输出与业务理解的连续性；同时系统实践 AI 工作流 —— 用 WorkBuddy / Codex 辅助需求梳理、方案设计与编码，用 AI 辅助生图与视频剪辑，并独立完成个人项目 YUYU 手作集（详见 03 节）。

中交集团 · 上海达华测绘科技产品设计师 / UI 设计师 2021.02 - 2026.02

主导智慧工地 GIS 集成平台（含 GIS 地图、人员管理、视频监控、变形监测、地磅、塔吊、电梯、卸料等 9 大业务模块）的视觉与交互设计；负责测绘云系统（Web 端 + 移动 App）、项目运行监控中心、美丽海湾监管平台、倾废监管平台、物联网设备管理平台、装备运营平台等多个 B 端产品的设计与迭代。5 年间累计交付 10+ 个 B 端产品，覆盖 Web 系统、移动 App、数据大屏、品牌与展会物料四类形态。在产品经理角色缺失、需求不完整的情况下主动梳理业务逻辑与页面结构，补充缺失流程并完成设计方案。同步负责海智航品牌 LOGO、展会宣传册与展台视觉设计，以及平台宣传视频的拍摄与剪辑（2024 年微课大赛视频类二等奖）。

好屋集团 UI / UE 交互设计师 2019.03 - 2021.02

房地产经纪 TOB ｜产品中心

全面负责好屋 APP、好屋合伙人 APP、好屋小程序、获客管家小程序等核心产品的 UI 与 UX 设计。主导好屋合伙人 APP 整体 UX/UI 升级，基于 Nielsen 十原则做启发式评估，重构核心业务流程、信息架构与视觉体系，推动 10+ 轮迭代。迭代期间产品月活跃用户由约 1 万提升至约 10 万。另负责鹰眼数据 App、EHR 后台管理端、移动审批 App 等新项目设计。

东方新华投资管理有限公司产品及 UI 设计师 2018.07 - 2018.11

参与金融交易中心产品设计，梳理金融产品及相关业务平台的产品框架与信息架构；负责金融产品 UI 概念设计及部分平面设计工作。

上海知氏教育（集团）高级 UI 设计师 2017.07 - 2018.04

负责 App、Web 及教育平台的 UI 视觉与 UX 交互设计，输出设计规范并跟进研发还原。DD 课程平台：4 个客户端、100+ 页面在 2 周内完成设计交付。

上海出奇科技有限公司 UI 设计师 / 顾问 2016.07 - 2017.06

与客户沟通产品需求，根据业务需求梳理产品逻辑与信息架构；独立完成 App 及 Web 产品的 UE 交互方案与 UI 视觉设计交付。

东安实业发展有限公司机械加工工艺工程师 2014.08 - 2016.03

航空发动机制造｜工程背景（后转入互联网产品设计）

航空发动机制造工艺技术支持工作，积累了工程与制造业务的深度理解，为后续从事工程数字化产品设计奠定基础。

03

个人项目 · YUYU 手作集

面向手作创作者的个人品牌小程序。一次完整的「产品定义 → 设计 → 技术方案」实践，也是一次「如何指挥 AI 干活」的实践。

阶段性成果 产品定义 / 信息架构 / 交互设计 / 视觉设计 / 数据模型 / 技术方案 / 工程骨架均已完成。前台实现因微信个人主体类目限制主动暂停，正在评估 H5 版本；尚无真实用户数据与上线结果。

15项 V1「不做清单」

6个核心数据集合

3档图片安全策略

6个页面高保真设计

首页 / 作品画廊 / 作品详情 / 关于 YUYU / 活动服务 / Design System —— 6 页设计稿全部展示 · 点击任意图片查看完整长图

这个项目证明什么

内容体验优先 —— 先问「用户为什么来」 不想「瀑布流怎么画」，而想「用户为什么来」。最终做纯图片瀑布流，主动弱化标题、分类与作者，让视觉成为第一层体验。

边界感 —— 先决定「不做什么」 V1 明确排除支付、购物车、登录、收藏、点赞、评论、排行榜等 15 项功能。先冻结范围，再谈交付。

从界面反推数据 —— 设计问题常常是数据问题 从「一件作品可能同时含奶油胶和串珠」这类真实场景，发现单分类、单作者模型撑不住，推动数据结构升级为可扩展的内容关系 —— 而不是提前建复杂 CMS 与权限系统。

把安全画在数据层 设计 source / display / thumb 三档图片体系，发布母图仅存私有集合，前台接口永不返回敏感字段。CloudBase 不支持自定义存储规则，就改用受信云函数下发临时地址 —— 重画架构，而不是降低安全标准。

工具编排

01Codex 直接生成页面视觉质量不达标 —— 判断出它强在代码逻辑、弱在视觉表现

02改用 Google Stitch 生成设计自动生成视觉方案，再人工微调到可用状态

03导出 Figma 建立设计源让设计稿成为可被机器读取的结构化资产

04Codex 连接 Figma 读取落地设计源 → 代码，形成可复用的闭环

协作规则

给出明确的目标、限制与验收条件，而不是一句模糊的需求

要求 AI 先审查、再实施 —— 不允许直接动手改

要求静态检查、diff 与独立提交，保证每一步可回退

阅读完整 PRD（v1.0 · 16 章）→ 下载 PDF 版 ↓ 技术栈：微信原生小程序 · CloudBase · Node.js 20 · 云函数 · 云数据库 · 云存储

04

作品 · 2021 — 2026

中交集团上海达华测绘科技｜海洋 / 港航 / 测绘 / 工程数字化｜集团级 B 端产品。13 个项目 · 94 张界面截图，按类型分三组 —— 点击任意图片可放大查看。

数据可视化大屏 & GIS 平台

6 个项目

航道疏浚管理系统

航道疏浚施工的 GIS 管理平台 —— 把航道信息、浅区测量成果、智能工单、施工船舶与施工数据统一到一套界面里。针对外业测量与内业调度割裂、数据分散在多个系统的问题，重建信息结构与操作路径。

智能监管平台升级

既有监管平台的界面与信息架构升级 —— 重构地图总览、业务列表、视频监控等核心页面，统一视觉语言与信息层级，把原来分散的功能收拢成一条可读的监管动线。

升级前

升级后

倾废监管平台

船舶倾废轨迹可视化与合规监管。把航迹、倾倒点位、时间序列等专业数据转化为可判读的可视化图层，支撑监管人员的现场判断。

升级前

升级后

美丽海湾监管公示平台

海洋监管数据公示平台的多轮迭代。在保证监管信息完整的前提下，优化信息密度与阅读节奏，让公示数据既合规又可读。

升级前

升级后

项目运行监控中心

面向管理层的运行态势大屏。重新梳理数据层级与视觉重心，把关键指标从密集的信息堆叠中提取出来，让大屏在远距离也能一眼读懂。

升级前

升级后

智慧工地集成平台

GIS 地图、人员管理、视频监控、变形监测、地磅、塔吊、电梯、卸料等 9 大业务模块统一整合。针对原有功能堆叠、信息结构复杂、设计缺乏统一体系的问题，重构信息架构并建立统一设计体系。

业务系统 & 移动应用

5 个项目

测绘云系统 · Web 端

测绘业务全流程线上化平台，覆盖项目立项、任务派发、成果管理、人员与设备调度。在业务链条长、角色多的情况下重构信息架构与操作路径。

测绘云 App · 现场作业端

面向外业测绘人员的移动端。考虑到户外强光、单手操作、网络不稳定等真实作业环境，重新设计操作路径与信息呈现方式。

装备运营平台

装备资产与运营数据看板。梳理装备全生命周期数据，把资产状态、使用效率、运维成本整合为可决策的运营视图。

升级前

升级后

物联网设备管理平台

设备接入、状态监控与运维管理。把分散的设备数据统一到一套可检索、可告警、可追溯的管理体系里。

升级前

升级后

疏浚协会平台

行业协会官网的信息架构与视觉迭代。在保留原有内容体系的基础上，重建栏目层级与阅读动线。

升级前

升级后

品牌 & 展会物料

2 个项目

海智航 · 品牌 LOGO

品牌标识设计及配套视觉规范，覆盖标志组合、标准色、辅助图形与基础应用。

展会灯箱与产品画册

展陈空间视觉与印刷物料设计。在展馆嘈杂、停留时间极短的场景下，用尺度与对比建立第一眼识别；画册则把复杂的产品能力压缩成可快速读完的视觉叙事。

05

深度案例 · 2016 — 2021

两个完整案例 + 一段早期经历，展示「问题分析 → 设计原则 → 体验目标 → 解决方案」的推导过程。

TOB · 交互设计 · 视觉设计

好屋合伙人 APP 体验优化

好屋集团 · 核心 TOB 产品 · iOS / Android / 小程序 · 2019 - 2021

面向百万级房产经纪人的核心 TOB 产品，通过房源、佣金、客户管理服务客户成交。接手时产品存在视觉老化、信息结构复杂、交互体验较差等问题。

基于 Nielsen 十原则做启发式评估，定位核心体验问题
收起跳动布局，解决选择楼盘时的页面跳动与操作打断
用主动反馈替代被动 Toast，降低用户受挫感
依据用户心理模型重构电话录入，消除极高学习成本
建立防错机制，避免误触导致已录数据丢失

主导产品整体 UX/UI 升级与 10+ 轮迭代，重构核心业务流程、信息架构与视觉体系；迭代期间产品月活跃用户由约 1 万提升至约 10 万。

后台系统 · 交互设计 · 多平台适配

好屋后台管理系统交互优化

好屋集团 · 内部审批系统 · Web / iOS / Android

面向公司管理层的内部审批系统。在只有初步 Web 原型的前提下，负责分析并提出交互与视觉解决方案，并适配 App 端。

用席克定律简化过多入口，按用户真实场景收敛选择成本
信息扁平化重构层级，把误置的二级入口提升为一级
移动端因地制宜，用金刚区按钮替代卡片式布局
用图表替代表格，提升移动端数据传递效率

通过场景化分析与结构简化，大幅提升审批处理效率，并建立 Web 与移动端既统一又各适配的交互体系。

金融 · 教育 · 企业应用

早期项目（2016 — 2019）

东方新华投资 · 上海知氏教育 · 企业客户项目

覆盖金融、教育、企业服务多个行业的产品设计，从信息架构到 UI 视觉的完整交付。

东方新华金融产品：参与交易中心产品设计，梳理用户端产品信息架构
知氏游学教育 App：负责 UX / UI 全流程设计
企业应用项目：独立完成 UE 交互方案与 UI 视觉交付

DD 课程平台：4 个客户端、100+ 页面在 2 周内完成设计交付。

技能专长

设计工具：Figma / Sketch / Axure / Principle / Photoshop / Illustrator / Mac

方法能力：用户调研、可用性评估、多平台适配、设计规范制定

AI 工具链：WorkBuddy / Codex / AI 辅助设计 / AI 生图 / AI 视频剪辑 / 小程序开发

内容制作：视频拍摄与剪辑、展会物料与空间视觉

业务领域：B 端 SaaS、GIS 智慧工地、数据平台、房地产经纪、金融、教育

教育背景

沈阳航空航天大学 ｜机械设计制造及其自动化｜本科 · 全日制｜ 2009.09 - 2014.06

职业资质

人工智能训练师（三级 / 高级工） ｜上海市职业技能等级认定｜ 2025.12